企业培训工作始于培训需求，不过需求分析对培训部门来说，本就是一门学问。

作为培训人，在面对那些五花八门的培训需求——

有时我们刨根问底，深挖痛点；有时我们心领神会，点到为止；有时我们与业务部门对一个问题反复澄清却难以共识；有时业务部门与我们各自礼让半步胜利会师……

这其中的百般味道，培训人大概都品尝过一些。

解决方案没有标准答案。今天《培训》杂志融媒体特约作者易喜老师从内部顾问的角色出发，聊一聊三个非培训能解决的且培训部却又常接到的难题，探索这背后的原因以及可能的干预措施。